Une étude révèle des lacunes critiques dans la maturité des programmes DEIB des entreprises

Une étude récente menée par le HR Research Institute de HR.com a mis en lumière des lacunes substantielles dans les initiatives de Diversité, Équité, Inclusion et Appartenance au sein des organisations. La recherche, détaillée dans le rapport 'HR.com's Future of Diversity, Equity, Inclusion and Belonging 2024', révèle qu'à peine 28 % des programmes DEIB ont atteint un niveau de maturité avancé ou expert. Cette constatation souligne un besoin critique pour les organisations de réévaluer et de renforcer leur approche du DEIB.

L'étude met en évidence un contraste frappant entre les entreprises dotées de programmes DEIB matures et celles encore aux stades de développement. Les organisations bénéficiant d'initiatives DEIB plus efficaces démontrent un engagement plus fort envers l'éducation et la formation, étant huit fois plus susceptibles de mettre en œuvre des programmes d'apprentissage et de développement axés sur le DEIB par rapport à leurs homologues aux efforts de diversité et d'inclusion moins efficaces. La recherche dresse un tableau préoccupant de l'état actuel de l'apprentissage et du développement liés au DEIB dans les organisations. Seulement environ deux cinquièmes des entreprises proposent ces programmes à tous les employés, tandis qu'un cinquième significatif a déclaré ne disposer d'aucun programme de L&D lié au DEIB.

Debbie McGrath, Instigatrice en chef et PDG de HR.com, a souligné l'importance de l'éducation et de la formation dans les efforts DEIB, affirmant que les entreprises en difficulté avec l'efficacité du DEIB négligent souvent ces aspects. Un autre domaine préoccupant identifié dans l'étude est la mesure des métriques DEIB. Bien que la plupart des entreprises suivent les données démographiques de base liées à la diversité, moins de la moitié surveillent des métriques plus avancées telles que les données sur l'équité salariale, la rétention des employés, les résultats du recrutement et la diversité au sein des rangs dirigeants. Ce manque de métriques complètes entrave la capacité des organisations à évaluer et améliorer avec précision l'efficacité de leurs initiatives DEIB.

Les implications de ces conclusions sont significatives tant pour les entreprises que pour les professionnels des RH. Alors que les organisations s'efforcent de créer des milieux de travail plus diversifiés, équitables et inclusifs, le besoin de programmes DEIB robustes devient de plus en plus crucial. Les lacunes identifiées dans cette étude suggèrent que de nombreuses entreprises pourraient être à la traîne dans leurs efforts, impactant potentiellement la satisfaction des employés, la rétention et la performance organisationnelle globale. Pour les professionnels des RH et les dirigeants d'entreprise, cette recherche sert de signal d'alarme pour réévaluer leurs stratégies DEIB actuelles.

L'étude souligne la nécessité d'une approche plus globale incluant une éducation et une formation généralisées, ainsi que la mise en œuvre de métriques avancées pour suivre les progrès et identifier les domaines d'amélioration. Le rapport complet offre des perspectives détaillées et des recommandations actionnables pour les professionnels des RH cherchant à améliorer l'efficacité de leurs programmes DEIB. De plus, un enregistrement de la présentation de la recherche, 'Demonstrating the Benefits of Great DEIB Initiatives', est disponible en visionnement à la demande, fournissant un contexte supplémentaire et des stratégies pour améliorer les initiatives DEIB.