L'Institut de Recherche RH forme un Conseil Consultatif pour guider la stratégie d'analyse des personnes

L'Institut de Recherche RH a créé un nouveau Conseil Consultatif sur l'État de l'Analyse des Personnes pour aider les professionnels des RH à naviguer dans les complexités des métriques et analyses axées sur les personnes. Ce conseil, composé de vétérans de l'industrie et d'experts en données, vise à fournir des conseils sur l'exploitation des analyses pour prendre des décisions éclairées, équitables et efficaces en milieu de travail. Cette initiative intervient alors que les dirigeants des RH sont de plus en plus confrontés au défi d'aligner la stratégie de main-d'œuvre sur l'impact commercial dans un paysage technologique en évolution et face à des pénuries de compétences.

Le Conseil Consultatif contribuera à la conception d'une étude de recherche à venir et d'un événement virtuel intitulé 'Événement Virtuel HR.com sur l'État de l'Analyse des Personnes 2025', prévu pour le 12 novembre 2025. L'événement promet d'offrir des cadres pratiques et des idées sur l'intégration des données et des analyses dans les stratégies et opérations des RH. Les membres du conseil incluent des personnalités notables telles que Chris Coleman de Verizon et Helen Friedman de Merit Analytics Group LLC, entre autres, apportant une richesse d'expérience et de leadership d'opinion.

Debbie McGrath, PDG de HR.com, a souligné le rôle crucial des analyses dans l'environnement commercial actuel, mettant en lumière la mission du conseil de permettre aux professionnels des RH d'utiliser les données non seulement pour le reporting, mais aussi pour le leadership. L'Institut de Recherche RH continue de soutenir la communauté des RH avec des rapports de recherche et des infographies gratuits, y compris le récent 'HR.com's State of People Analytics 2024-25', disponible en téléchargement à https://hr.com/researchinstitute. La formation de ce conseil consultatif représente une réponse stratégique au besoin croissant de pratiques RH basées sur les données qui peuvent efficacement relever les défis de la main-d'œuvre et stimuler le succès organisationnel dans un paysage commercial de plus en plus complexe.

L'importance de cette initiative réside dans son potentiel à combler le fossé entre les pratiques RH traditionnelles et les exigences modernes en matière d'analyse des données. Alors que les organisations luttent contre les pénuries de compétences et des environnements technologiques en évolution rapide, la capacité à prendre des décisions fondées sur des preuves concernant la gestion de la main-d'œuvre devient de plus en plus critique. Les conseils du conseil consultatif pourraient aider les professionnels des RH à aller au-delà du reporting de base vers des analyses prédictives qui anticipent les besoins de la main-d'œuvre et identifient les défis potentiels avant qu'ils n'affectent les opérations commerciales.

Ce développement est important car il aborde un changement fondamental dans la façon dont les fonctions RH contribuent à la stratégie organisationnelle. Plutôt que d'être considérées principalement comme une fonction administrative, les RH sont de plus en plus attendues pour fournir des insights stratégiques qui stimulent les résultats commerciaux. Le travail du conseil consultatif pourrait aider à standardiser les approches de l'analyse des personnes à travers les industries, créant des méthodes plus cohérentes et fiables pour mesurer l'efficacité de la main-d'œuvre et identifier les opportunités d'amélioration dans les pratiques de gestion des talents.